Durante años, la inversión en formación corporativa enfocada en soft skills o habilidades blandas —como el liderazgo, la gestión del tiempo o la resolución de conflictos— se ha topado con el mismo obstáculo en los comités de dirección: la dificultad para justificar su rentabilidad. Mientras que la capacitación técnica (aprender a usar un nuevo software
Para una empresa mediana, el diseño del plan de formación anual suele convertirse en un auténtico desafío de equilibrismo. A diferencia de las grandes corporaciones, que cuentan con departamentos enteros dedicados en exclusiva al Learning & Development (L&D), en las organizaciones medianas los responsables de Recursos Humanos deben optimizar al máximo el presupuesto, compaginar los
El recorrido de un profesional dentro de una organización está repleto de momentos críticos. Desde el día en que cruza la puerta por primera vez hasta el momento en que se despide, cada etapa impacta de manera directa en su motivación, su rendimiento y, en última instancia, en los resultados de la empresa. Cuando las
Inviertes presupuesto, cuadras agendas imposibles, contratas una acción formativa excelente y, dos semanas después todo el mundo vuelve a hacer las cosas exactamente igual que antes. ¿Te suena? Como responsables de personas, tendemos a pensar que el éxito de un curso se mide en la última sesión. Sin embargo, la formación solo tiene sentido cuando
Los planes de formación corporativa son mucho más que una herramienta de desarrollo profesional. Bien diseñados, se convierten en una palanca estratégica que impulsa el crecimiento de las personas y la organización. En este artículo exploramos cómo implicar a todos los niveles, revisar resultados y consolidar aprendizajes, especialmente en mayo, un mes clave para replanificar
